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教育培訓(xùn)

Education and Training

人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,開(kāi)泰集團(tuán)非常注重人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng),堅(jiān)定不移的走“人才強(qiáng)企”之路。

依托國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、高水平大學(xué)、科研院所和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu),建立從企業(yè)管理到實(shí)踐技能,囊括公司最高領(lǐng)導(dǎo)層及一線員工的全方位、全員培訓(xùn)機(jī)制,力求從思想乃至專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能全副武裝開(kāi)泰員工,促其成長(zhǎng),助其成功。努力使開(kāi)泰集團(tuán)成為“吸引、凝聚人才,培養(yǎng)、鍛煉人才,拓展、成就事業(yè),員工都樂(lè)于工作的品牌企業(yè)”。



培訓(xùn)原則
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)原則

人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,開(kāi)泰集團(tuán)非常注重人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng),堅(jiān)定不移的走“人才強(qiáng)企”之路。通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,倡導(dǎo)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng),以加強(qiáng)人才能力建設(shè)為核心,以創(chuàng)新人才工作機(jī)制為動(dòng)力,以優(yōu)化人才環(huán)境為保障,不斷深化人才管理體制改革,提高人才整體素質(zhì),優(yōu)化人才資源配置,開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)兩種資源,造就和凝聚各類優(yōu)秀人才,并努力把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和管理創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。努力使開(kāi)泰集團(tuán)成為“吸引、凝聚人才,培養(yǎng)、鍛煉人才,拓展、成就事業(yè),員工都樂(lè)于工作的品牌企業(yè)”。


培訓(xùn)目標(biāo)

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一批高水平、掌握核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)、擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的各類人才,不斷增強(qiáng)開(kāi)泰集團(tuán)的創(chuàng)新能力,構(gòu)筑中國(guó)表面處理行業(yè)人才高地。
在開(kāi)泰集團(tuán)形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚,充分尊重人才的創(chuàng)造價(jià)值,使一切有利于事業(yè)進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動(dòng)得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。營(yíng)造科研有條件、創(chuàng)業(yè)有保障、干事有舞臺(tái)的工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
秉承“為中國(guó)裝備制造業(yè)的進(jìn)步而做精做強(qiáng)”的使命,推動(dòng)中國(guó)金屬表面處理行業(yè)邁向新高地。


培訓(xùn)體系

開(kāi)泰集團(tuán)逐步建立、健全、完善人才培養(yǎng)和干部教育管理體系,逐步形成全方位、立體化、多層次人才培養(yǎng)和干部教育培訓(xùn)模式。為集團(tuán)不同類型人才提供更加廣泛、多樣、靈活的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源平臺(tái)。通過(guò)各種培訓(xùn),開(kāi)闊人才視野,提升人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí),通過(guò)組織集團(tuán)內(nèi)部形式多樣的崗位培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、專題講座和學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)各類型人才素質(zhì)和技能的提升。并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷予以充實(shí)和完善。